Un manager «  Karen  » jette un gâteau d’anniversaire coûteux destiné aux employés, alors ils élaborent un plan de vengeance

by admin

Le pouvoir a tendance à corrompre et le pouvoir absolu corrompt absolument. Ainsi, lorsqu’une Karen en particulier a obtenu la liberté des locaux où se trouvait son bureau, elle s’est un peu emportée.

Un jour, elle est allée jusqu’à jeter un très gros gâteau cher juste parce qu’elle n’aimait pas le gars qui l’avait apporté. Même si c’était son anniversaire!

Mais c’était la dernière goutte. Ses subordonnés étaient furieux – ils aimaient cet homme. Ainsi, tout le bureau a décidé de se venger de la méchante reine et a mis au point un plan de vengeance sauvage.

Crédits image: Josh Davis (pas la photo réelle)

Crédits image: NFkappaBalpha

Tous les patrons ne sont pas égaux. Après tout, ils ont tous des antécédents différents. Mais être un mauvais patron ne signifie pas seulement que les employés n’aiment pas votre style de gestion. Comme Inc. souligné, il existe en fait des traits réels, vérifiés et scientifiquement prouvés que les dirigeants inefficaces partagent. Et l’anti-héros de notre histoire montre des signes d’en posséder au moins trois.

Premièrement, il y a le boss passif-agressif ou microgestion. Ces personnes ont tendance à éviter les discussions ou les confrontations en personne, elles fournissent des commentaires peu clairs et suscitent un drame au bureau. Ils peuvent également retenir des informations importantes et déguiser l’hostilité en humour.

En 2018, comparativement interrogé plus de 2000 travailleurs du secteur de la technologie à propos de la plus grande plainte qu’ils avaient à propos des patrons. Être un microgestionnaire était le premier pour 39% des répondants, suivi par «trop critique» (22%), désorganisé »(16%),« tout savoir »(14%) et« impatient »(9%).

Ensuite, il y a le patron narcissique. Une étude publiée dans Frontières en psychologie trouve que certains le narcissisme peut être un trait positif chez les dirigeants, mais une trop grande part peut faire pencher la balance vers un patron égoïste qui ne se soucie que d’eux-mêmes.

Le narcissisme, en fait, peut devenir un problème croissant à mesure que la génération Y accède à des postes de direction (on dit que ce groupe démographique présente de plus fortes qualités de droit, d’égocentrisme et de besoin).

N’oublions pas le patron avide de pouvoir ou machiavélique. Seth M. Spain, professeur adjoint de comportement organisationnel et de ressources humaines à l’Université Concordia, a inventé cette phrase dans Stress, bien-être et côté obscur du leadership.

Bien que certains patrons aient de faibles compétences en gestion, ils n’ont pas nécessairement de mauvaise volonté envers les employés. Les patrons sombres, quant à eux, représentent ceux qui peuvent être méchants, harcelants et abusifs.

Enfin, le patron psychopathe. Ils sont sans doute les plus toxiques et ont des traits tels que le manque de contrôle comportemental, la manipulation et l’impulsivité peuvent pointer vers un patron psychopathe. Les psychopathes sont souvent décrits comme ayant un manque d’empathie.

Pensez-vous que notre Karen correspond à l’une de ces catégories? Faites le nous savoir dans les commentaires.

Voici ce que les gens ont dit à propos de toute l’épreuve

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